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http://vimeo.com/44106905 ( vídeo do Presidente SAKUJI TANAKA 2012-2013)


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ROTARY INTERNATIONAL – DISTRITO 4.750

Service Above Self - He Profits Most Who Serves Best


DESENVOLVIMENTO DO QUADRO SOCIAL

01 - RESGATAR
  

            Há, em Rotary, um segmento esquecido ou marginalizado, que se explorado, com prudência e bom senso, devolveria aos clubes força, energia e experiência.

            Referimo-nos aos ex-sócios que estão em todas as comunidades. Ex-presidentes, ex-secretários, ex-membros de Conselhos Diretores e, algumas vezes, até ex-governadores.

            São homens que por razões circunstanciais afastaram-se de seus clubes e do convívio rotário, mas continuam imbuídos do elevado espírito de servir, à espera (quem sabe?) de um novo chamado, que custa a chegar e/ou nunca vem.

            Numa época em que envidamos todos os esforços para desenvolver o quadro social de nossos clubes, por que não aproveitar esses profissionais e homens de negócios?

            Acreditamos que se tivermos a paciência de analisar aspectos importantes desses desligamentos e procurar esses homens dizendo-lhes da fé comum que nos une em ROTARY e sua ação, resgataríamos muitos desses ex-rotarianos.

            Não nos cabe julgar – HOJE – se esses afastamentos se deram (no nosso entendimento!) por absoluta falta de espírito rotário, compreensão ao compartilhar ROTARY e servir, como, por exemplo – as refeições eram sofríveis, havia proibição ou liberalidade ao jogo de cartas, os programas eram fracos, não se cumpria horários, etc...

            Devemos analisar que muitos deixaram os clubes por absoluta falta de instrução e informação rotárias e não houve quem os orientasse, muitos deixaram os clubes por não conseguirem se entrosar ao convívio rotário e não houve quem os fizesse superar.

            Alguns deixaram os clubes por absoluta falta de tempo (na ocasião), por não poderem comparecer às semanais ou porque mudaram de cidade.

            Em determinados momentos da vida o homem, por circunstâncias inesperadas e involuntárias, tem que tomar decisões muitas vezes incompreensíveis, que o tempo e novos fatos fazem por levantar.

            Daí acreditarmos ser possível resgatar muitos desses ex-rotarianos, devolvendo-os ao convívio rotário, reintegrando-os nos clubes, que contaria com mais experiência e trabalho, com maior boa vontade.

            Há exceções.

É uma missão difícil recuperar ex-companheiros, mas se estivermos dispostos a traze-los de volta, com entendimento superaremos os obstáculos.

Entendemos que ROTARY sensibiliza e fisga os homens definitivamente, com maior ou menor intensidade. Compete-nos manter acessa esta chama – nós que permanecemos firmes.

 

Boletim do RC de Pato Branco - PR – 28-2-84 a 5-3-84


02 - DIFICULDADES ENCONTRADAS PARA RETENÇÃO DO QUADRO SOCIAL
SEMINÁRIO DO DISTRITO 4480 – OUTUBRO 2000

          Os grupos de discussão debateram e apresentaram as dificuldades que se tem para desenvolver e reter o quadro social do Rotary.

          Após a análise dos tópicos apresentados chegou-se à conclusão que é necessário uma tomada de direção muito firme se quisermos manter a nossa imagem perante a comunidade.

          Dificuldades apresentadas:

 

1 – Financeira – custo muito alto das reuniões, jantares, festas, etc...

2 – Freqüência baixa – falta de planejamento e organização das reuniões.

3 – Reuniões muitos longas e sem objetivos.

4 – Falta de comprometimento com a organização – talvez por falta de conhecimento.

5 – Escolha – é necessário selecionar melhor os candidatos a Rotary.

6 – Falta de informação Rotária – os companheiros desconhecem Rotary.

7 – Falta de motivação – mesmice.

8 – Falta de companheirismo – é preciso se aproximar mais, ser mais amigo.

9 – Divulgação falha – a comunidade não conhece Rotary.

10 – Negativismo – tudo o que é apresentado sempre tem alguém que diz que não vai dar certo e o clube para.

11 – Burocracia na admissão – ser mais ágil na apresentação dos candidatos.

12 – Mais transparência nas ações do clube junto aos companheiros.

13 – Falta de relacionamento entre os companheiros.

14 – Falta de respeito aos limites da capacidade individual.

15 – Não conhecer os méritos dos companheiros – isto desestimula.

16 – Falta de ética nas ações do dia a dia.

17 – Envolvimento com partidos políticos.

18 – Medo de assumir compromissos.

 

          Foram colocadas algumas observações importantes.

 

1 – O clube deve ter um planejamento financeiro e ter fastos compatíveis com a mensalidade.

2 – Criar um fundo de reserva para emergências.

3 – Estabelecer um teto de gastos com festivas e jantares dentro do orçamento do clube.

4 – O custo do Rotary é o mesmo para todos os clubes; a mensalidade varia de acordo com a vaidade de cada clube.

5 – Informação/companheirismo é o objetivo do Rotary e surge naturalmente quanto o clube é atuante.

6 – A motivação vem do trabalho, torna as reuniões mais interessantes e produtivas.

7 – Os companheiros não são voluntários, ele entra voluntariamente no Rotary, mas assume a responsabilidade de trabalhar para a comunidade.

8 – O Rotary comprometido com a comunidade passa uma imagem positiva para que as pessoas queiram entrar para o Rotary.

9 – A imagem do Rotary é fundamental para o desenvolvimento do quadro social.

10 – A classificação é o princípio básico para o convite ao novo sócio.

11 – Ter consciência de que é fundamental a indicação de mulheres para o Rotary.

12 – É preciso abrir o coração ou nada vai acontecer.

 

          Os dirigentes do clube devem ser COMPROMETIDOS. Não  podemos ter presidentes e outros dirigentes que apenas passa pelo ano Rotário, é preciso ter coragem de deixar a sua marca. É preciso ter COMPETÊNCIA, PLANEJAMENTO, FIRMEZA e DETERMINAÇÃO naquilo que faz.

 

João Passos

 
03 - DESAFIO



          Imagine se o clube perdesse dez por cento do quadro social. Como isso afetaria seu programa de prestação de serviços? Que projetos não poderiam ser concluídos? Quais não seriam nem mesmo iniciados?  Imagine agora o que seu clube poderia conseguir com um quadro social que fosse cinco, ou mesmo dois por cento maior. Pense nos novos recursos que poderia trazer ao quadro social, simplesmente, preenchendo todas as classificações vagas.

Cada rotariano possui experiências e conhecimentos pessoas e profissionais que podem expandir a habilidade do clube de servir à comunidade local e mundial..   

Trabalhe para que o seu ano como presidente seja marcado por um crescimento impar do quadro social do clube, construindo uma base sólida para seus sucessores.

Se todos os clubes aceitarem o Desafio do Século XXI os resultados serão visíveis no mundo todo pois teremos um número cada vez maior de rotarianos se esfxorçando em Criar Consciência – Ser Aturante.

 

Boletim Informativo do RC de Salto  - SP – Julho 2.000 

 
04 - OS SÓCIOS NEGATIVOS DE UM CLUBE ROTÁRIO

            São elementos que, mesmo quando trabalham sem um deliberado propósito de prejudicar, desestimulam com a sua negatividade e desanimam os demais com sua atitude nada edificante.

01 – No Rotary são negativos aqueles que não frequentam regularmente o seu Clube, e, mais ainda, aqueles que não recuperam em outros clubes suas faltas.

02 – Os Rotarianos que não efetuam seus pagamentos  mensais com pontualidade de acordo com os Estatutos e o Regimento Interno.

03 – Os sócios que não lêem a literatura rotária atualizada e ficam presos a conceitos e regras antigas.

04 – Os que não se atualizam.

05 – Os que evitam participar como anfitriões ou como convidados em reuniões festivas ou familiares.

06 – Os que se negam a aceitar cargos em seu Clube e não querem responsabilizar-se por nenhuma outra tarefa nas comissões ou fora delas.

07 – Aqueles que não colaboram com a comissão do boletim mas estão sempre criticando.

08 – Aqueles que estão à caça de algum problema do clube para alardear o erro, mas ao contrário emudecem impenetravelvemente ante qualquer acerto.

09 – Os que conversam em voz alta enquanto se desenrola o programa da reunião, seja o conferencista  do próprio clube ou convidado de fora.

10 – Aqueles que fomentam em Rotary discussões sobre temas políticos partidários ou religiosos sectários.

11 – Aqueles que se esquecem que Rotary é uma grande oficina onde todos devemos trabalhar em equipe.

12 – Aqueles que não apadrinham novos sócios para engrossar as fileiras do clube.

13 – Aqueles que não levam sua esposa, seu marido, seus filhos ou outros de seus familiares às reuniões familiares.

14 – Aqueles que se esquecem de ostentar em sua lapela o distintivo do Rotary

15 – Aqueles que murmuram contra as decisões do Presidente ou do Conselho Diretor sem fazer algo de bom ou solidário com eles.

16 – Os soberbos, que em toto momento desejam impor seus critérios.

17 – Aqueles que chegam sempre atrasados às reuniões semanais e querem se retirar antes de seu término.

18 – Aqueles que interferem a cada instante no desejo de se exibirem.

19 – Os egocêntricos que procuram aparecer, por qualquer insignificância, nas  páginas do boletim

20 – Aqueles que não lêem a Revista Brasil Rotário, o Boletim do Clube e nem os difundem entre os demais companheiros e os esquecem em suas cadeiras ao final das reuniões semanais.

21 – Aqueles que quando se postula o ingresso de um candidato ao clube formula críticas orais destrutivas mas não fazem uso do prazo para objetarem, por escrito, a candidatura do proposto.

22 – Aqueles que se utilizam de Rotary para benefícios pessoais e políticos.

23 – Aqueles que não participam de eventos rotários por postularem condições de ensinar e não de aprender.

24 – Aqueles que não entendem que já fizeram muito e hoje vivem de supostas  glórias do passado nas quais só eles acreditam.

25 – Aqueles que se sentem donos do clube

26 – Aqules que postulam autoridade por terem ocupado anteriormente cargos importantes no clube ou no distrito.

Se vocês tem rotarinaos NEGATIVOS como estes, LIVREM-SE deles, pois eles destruirão seus clubes.

 

Texto adaptado do original de Jorge Satio Noguchi   

Gov. 1999-2000 do Distrito 4620 – Carta Mensal n. 01 – julho 1999





05 - QUAL O PERFIL DAS PESSOAS QUE DEVEM SER CONVIDADAS PARA SÓCIO DE UM ROTARY?


          - Não podem ser compradas ou vendidas.

          - Colocam seu caráter acima das riquezas.

          - São maiores que suas profissões.

          - Não hesitam em assumir riscos.

          - Não perdem a identidade numa multidão.

          - São honestos em pequenas e grandes coisas.

          - Não se acomodam diante do erro.

          - Não dizem: “fizemos porque todos fazem”.

          - São fiéis a seus amigos; tanto na infelicidade, quanto na prosperidade.

          - Não têm medo de defender a verdade, em qualquer circunstância.

          - Sabem dizer não, com convicção, embora o resto do mundo diga sim.

          - São tolerantes e compreensivos com seus pares.

          - Não misturam questões pessoais com o Ideal de Servir.

          - Respeitam opiniões e credos.

          - Aceitam prontamente os desafios.

 

Extraído da Carta Mensal nº. 02 – Distrito 4.670 – 1997/98

 

 

06 - PENSAR... É PRECISO.




OLHE PARA SEU RELÓGIO:


Pense, neste exato momento, em alguém que você gostaria de indicar para Rotary:

Pensou?  -  Lembrou de alguém?

Passados 10 segundos, se você não lembrou de alguém é porque você nunca talvez Tenha Pensado em alguém: ou se já pensou, se esqueceu!

Esta é a verdadeira e a única razão essencial que impossibilita o nosso crescimento como deveria ser: O NÃO PENSAR.

Assim, meu caro companheiro:

PENSAR, - constantemente em alguém e indicá-lo para Rotary é o único meio de conseguirmos realizar todos os Objetivos Rotários.

PENSAR, - constantemente em alguém e indicá-lo para Rotary é demonstrar real interesse a nossa instituição.

PENSAR, - constantemente em alguém e indicá-lo para Rotary é se preocupar na preservação de nossos valores e de nossos ideais.

PENSAR, - constantemente em alguém e indicá-lo para Rotary é caracterizar de modo definitivo sua fé e entusiasmo em Rotary.

PENSAR, - constantemente em alguém e indicá-lo para Rotary é “Olhar Mais Além de Si Mesmo”; é “Ser Amigo”; é “Trabalhar pela Paz”. é Mostrar que o Rotary se Interessa; é, enfim, Tornar Realidade seu Sonho de Rotary.

PENSAR, - constantemente em alguém e indicá-lo para Rotary é criar condições definitivas para alcançar a verdadeira felicidade preconizada pelo Presidente do RI Cliff Dochterman.

PENSAR, - constantemente em alguém e indicá-lo para Rotary, acrescentamos, é, verdadeiramente, “Mostrar que o Rotary se Interessa” e “Tornar Real o seu Sonho de Rotary”.

PENSAR, - Meu caro companheiro.

PENSAR... -  é preciso.

PENSAR em Rotary, é preciso.  

Texto adaptado da Carta Mensal nº. 02 – Distrito 4.670 – 1997/98


Das Coisas Novas


Jair P. Almeida


(RC –S.Gonçalo)



Enfrento, agora, uma novidade que este século trouxe ao nosso já secular movimento e, por isto, devo confessar meu ceticismo inicial. Afinal, rotariano desde outubro de 1967, afeiçoei-me à instituição e à forma de companheirismo tradicional, materialização do significado da palavra que lhe deu origem “companheiro”.

A palavra companheiro surgiu do Latim “cum panis”: aquele com quem dividimos o pão. Aquele em quem depositamos confiança para que se sente à nossa mesa e com ele partilhemos nossas ideias, dificuldades, projetos, sonhos.

Assim tem sido nos clubes rotários, desde 1905. As reuniões rotárias são acontecimentos que ocorrem em torno da mesa comum, com a distribuição do pão entre todos os companheiros e visitantes, ao tempo em que uma programação inspiradora se desenvolve.

Isto como forma de unir a todos em torno do objetivo comum, resumido na Realização do Ideal de Servir.

Como é óbvio, este contato direto não se pode fazer virtualmente. O contato haverá de ser direto, imediato, caloroso.

Mas, afinal, havemos de transigir. A informática veio para revolucionar e para mais aproximar o homem de si mesmo e de seu semelhante, de forma virtual.

O importante é que um E.clube tem o mesmo tratamento institucional que os clubes “antigos”, ressalvadas as peculiaridades óbvias e a limitação de dois por distrito rotário.

Impende, agora, que os rotarianos virtuais assimilem a prática do companheirismo, adaptada aos novos tempos,  tornando a participação individual agradável e produtiva.

Por outro lado, por ser o Rotary uma autêntica usina de força, tendo em vista a vasta gama de serviços que se dispõe a prestar, é importante que todos se conscientizem de que precisam unir seus talentos e meios ao esforço comum.

Formemos um todo único, “antigos” e “modernos” em busca da perenidade do Rotary e da ampliação constante de sua área de atuação, para que os benefícios dos seus serviços sejam aproveitados por comunidades carentes, situadas em todos os recantos do globo.






Centros Rotary pela Paz Mundial, por e-mail

O mundo atualmente passa por momentos difíceis, como os problemas no Oriente Médio e a constante ameaça de violência nuclear. Agora, mais do que nunca, há uma demanda crescente de profissionais bem treinados para promover a paz. Há muito tempo o Rotary vem se compromentendo com a paz mundial, motivo pelo qual o programa de Bolsas Rotary pela Paz foi criado

Com o início do processo de recrutamento para as Bolsas de 2013, pedimos que sejam identificados possíveis candidatos para o programa.

Os participantes recebem bolsas de 15 a 24 meses de duração para cursar mestrado na área de paz e resolução de conflitos, frequentando um dos cinco Centros Rotary pela Paz e fazendo estágio em sua área de estudo. Outra opção, além do mestrado, é o programa de aperfeiçoamento profissional, que também está relacionado ao campo de paz e resolução de conflitos. O curso é oferecido em Bangcoc, Tailândia, duas vezes ao ano. Para mais informações sobre os Centros Rotary, acesse www.rotary.org/rotarycenters.

Os ex-participatnes de Bolsas Educacionais devem esperar três anos após a conclusão do programa para se candidatar às Bolsas Rotary pela Paz.

Instruções sobre como se candidatar e os requisitos tanto para o programa de mestrado quanto para o de aperfeiçoamento profissional estão listados a seguir:

Mestrado

O programa de mestrado foi criado para capacitar os líderes da paz do futuro. Os participantes recebem bolsas de 15 a 24 meses para cursar mestrado na área de paz e resolução de conflitos, estudando em um dos cinco Centros Rotary e fazendo estágio remunerado de dois a três meses de duração. Para mais informações sobre os Centros Rotary pela Paz, acesse www.rotary.org/rotarycenters.

Requisitos:

·       Curso universitário

·       Três anos de experiência em emprego de período integral (remunerado ou não remunerado)